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国外机床企业为了提升市场竞争力、降低成本,正在逐步构建市场、生产技术、人才等多方面的中国本地化进程。反而言之,因为国外机床企业的本地化展开逐步完善,国内机床企业对中国市场的地利优势在渐渐消失。
卡帕耐尔斯公司(KAPPNILES)、恒轮(HELLER)、埃马克(EMAG)、德国巨浪公司(Chiron)、因代克斯Index等国外具备强大实力的机床企业在国际化过程中,为了提升市场竞争力、降低成本,正在逐步构建市场、生产技术、人才等多方面的本地化进程。国外机床企业将产品的生产、销售等环节按中国市场的必须展开的组织,让企业自身更加适应环境中国市场大环境。 埃马克金坛工厂 恒轮(HELLER)于2004年正式成立恒轮中国公司,13年常州工厂投产;埃马克(EMAG)2004年正式成立埃马克机床(太仓)有限公司,金坛工厂13年底投放运营;2012年,德国巨浪公司(Chiron)在中国正式成立巨浪凯龙机床(太仓)有限公司,加快本地化进程...... 企业本地化,不仅将产品和产品的加工过程,也将适当的生产技术和的组织管理形式讲解推展到目的地。
先进设备的生产程序、工艺流程和管理方式都在这里获得了原始的反映。例如,埃马克常州金坛工厂投资49亿元,耗时一年竣工,并于2013年底月投放运营。目前,埃马克在中国几乎可以获取整个工艺链规划工艺机床培训服务的一条龙服务。
据埃马克透漏,埃马克金坛工厂的投入使用将可更加大限度的符合中国市场和亚洲新兴市场对于高产能解决方案的市场需求,而且价格也将更加合乎本地化市场需求。埃马克(太仓)机床有限公司总经理张明回应,埃马克把公司新开离客户更加将近的地方,在中国生产,在中国销售。埃马克能做,20年之后还能获取埃马克机床的修理配件,20年之后客户出售的埃马克机床能在太仓工厂顺利已完成大修。
这指出,国外机床在中国市场的竞争力大大提高。反而言之,因为国外机床企业的本地化展开逐步完善,国内机床企业对中国市场的地利优势在渐渐消失。
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